Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Кто должен делать ппр в организации

Кто должен делать ппр в организации

Проект производства работ (ППР): как правильно подготовить и согласовать

Проект производства работ (ППР) – очень значимый документ в . Качественно подготовленный ППР является неоспоримым преимуществом при выборе подрядчика и помогает избежать впоследствии очень многих проблем. О том, как грамотно подготовить проект, мы сейчас расскажем.

В наших статьях мы уже неоднократно знакомили вас с самыми различными техническими терминами, понятиями, определениями, которые играют значимую роль в сфере . Также, мы не раз подчеркивали, что правильно организованное (соответствующее СНиПам) должно иметь грамотно составленную строительно-. Ее содержание определено такими обязательными составляющими, как проект организации:

  1. движения (сокращенно ПОД);
  2. строительства (сокращенно );
  3. производства работ (сокращенно ППР).

Сейчас мы обсудим, что из себя представляет проект производства работ и какую роль он играет в процессе возведения зданий.

Проект производства работ (ППР) представляет собой документацию организационного, технического и технологического характера, которая содержит как комплекс мероприятий и решений по и промышленной безопасности, так и условия выполнения строительных работ в действующих факторах опасного производственного процесса строительства, , а также опасных производственных объектов. Сведения, которые несет в себе проект производства работ (ППР), способствуют обеспечению:

  1. повышения качества выполняемых строительных работ.
  2. правильной организации непосредственно строительства самого объекта;
  3. безопасности сотрудников при проведении строительно-монтажных работ (СМР);

Кроме того, содержание настоящего документа определяет перечень технологических правил и требований к охране и . А также экологической безопасности.

На основе проекта производства работ (ППР) осуществляется организация строительных работ. Определяются объёмы необходимых материалов, оборудования и ресурсов, ставятся сроки выполнения работ, делается проработка возможных рисков.

На заметку!Разработка проекта производства работ в обязательном порядке осуществляется с учетом требований и промышленной безопасности. Хотелось бы отметить, что состав и содержание проекта производства работ (ППР) в обязательном порядке соответствуют СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». Соответственно, алгоритм по разработке проекта производства работ (ППР) включает такие документы, как:

  1. оптимальные решения по производству геодезических работ;
  2. пояснительная записка.
  3. графики обеспечения и поступления на объект строительных материалов, изделий и оборудования;
  4. технологические карты на конкретные виды работ (например, на укладку бетонной смеси и т.д.);
  5. графики движения работников по объекту;
  6. графики производства работ или календарный план производства работ;
  7. инструкции по технике безопасности;
  8. перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
  9. строительный генеральный план (стройгенплан);

Хотелось бы подчеркнуть, что пояснительная записка формируется на основании следующих данных:

  • Расчеты временных инженерных сетей и коммуникаций.
  • Комплекс мероприятий, обеспечивающий полную сохранность материалов, изделий и конструкций, а также оборудования на строительной площадке.
  • Обоснованные решения по производству разных видов работ, в том числе, выполняемых в зимнее время.
  • Перечень мобильных сооружений с расчетом необходимой потребности и оптимальных условий, обосновывающих их расположения на территории строительной площадки.
  • Комплекс мероприятий, обеспечивающий охрану и защиту существующих сооружений от повреждений, а также комплекс природоохранных мероприятий.

В зависимости от конкретных условий, процесс создания проекта производства работ (ППР) может изменяться и иметь самые разные варианты, но базовыми, однозначно, остаются 4 документа: Безусловно, ключевым и основополагающим документом в строительстве является календарный план производства работ.

Грамотное и профессиональное планирование в значительной мере обеспечивает успешную реализацию всего проекта в целом.

Если кратко, можно констатировать, что календарный план определяет собой модель строительного производства, где чётко и прозрачно показана эффективная последовательность, установлены очередность и сроки выполнения комплекса строительных работ на данном объекте. Ни для кого не секрет, что при несоблюдении сроков выполнения комплекса строительных работ, строительство объекта плавно переходит в стадию долгостоя.

А нарушение последовательности технологического процесса приводит к самым печальным последствиям.

Следующим по своему значению документом, входящим в проект производства работ (ППР), является строительный генеральный план или кратко стройгенплан. Читайте также: Качественно подготовленный стройгенплан позволяет снизить организационные издержки и материальные затраты по организации строительной площадки.

А также позволяет создавать безопасные условия труда для строителей.

При разработке стройгенплана специалистами принимаются во внимание самые разные методы и способы организации строительной площадки.

В дальнейшем это позволяет анализировать и выбирать наиболее рациональные и эффективные.

На заметку!По своей сути, стройгенплан представляет собой проект строительной площадки, который показывает оптимальное размещение строящихся объектов, сборных подъемных конструкций и строительныхприспособлений и других строительных объектов подсобного хозяйства.

К объектам подсобного хозяйства можно отнести складские помещения для строительных материалов, оборудования и установок, административно-бытовые комплексы (АБК). А также санитарно-гигиенические помещения, культурные постройки и так далее.

Все эти постройки предназначены для максимально необходимого использования в процессе строительства фирмами или компаниями строительной индустрии, либо энергетического снабжения. Но нередко возникают ситуации, когда подобные хозяйственные здания отсутствуют или их мощности недостаточны для бесперебойной работы всего строящегося объекта.

Но нередко возникают ситуации, когда подобные хозяйственные здания отсутствуют или их мощности недостаточны для бесперебойной работы всего строящегося объекта. В этом случае формируются временные здания и сооружения. Не менее важными являются технологические карты.

Их содержание представлено разработками оптимальных способов и методов, обосновывающих последовательность выполнения конкретного вида работ.

Кроме того, они содержат расчёты калькуляций трудовых затрат, определяют необходимые ресурсы и их потребность, а также подробно прописывают организацию труда. Технологические карты представлены как графическими, так и текстовыми документами. Они могут быть трех видов:

  1. типовые карты с привязкой к типовым объектам;
  2. индивидуальные карты с привязкой к соответствующему проекту.
  3. типовые карты без привязки к конкретным объектам;

И последним немаловажным элементом проекта производства работ (ППР) является пояснительная записка, в которой:

  1. дается комплекс мероприятий по охране труда (ОТ) и технике безопасности (ТБ);
  2. приводятся расчеты технико-экономических показателей и обоснований (ТЭО) строительства объекта.

  3. обосновано наличие и размещение складских помещений, а также временных зданий и сооружений;
  4. определяются условия и категория сложности строительства объекта;

Образцы проектов производства работ (ППР) в строительстве можно найти на веб-сайтах строительной тематики.

Когда разрабатывается проект производства работ, базовыми или основополагающими документами являются:

  1. «Правила пожарной безопасности в Российской Федерации» – ППБ 01-93 .
  2. «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство» – СНиП 12-04-2002 ;
  3. «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования» – СНиП 12-03-2001 ;
  4. «Правила безопасности при строительстве подземных сооружений» – ПБ 03-428-02 ;
  5. «Правила устройства и грузоподъемных кранов» – ПБ 10-382-00 ;

Данные нормативы являются определяющими в процессе принятия проектных решения по охране труда и промышленной безопасности.

Строительный генеральный план (стройгенплан) может быть создан как для отдельного сооружения (объектный стройгенплан), так и для всей общей территории (общеплощадочный стройгенплан).

Данный план чаще всего проектируется к каждому из строящихся объектов с помощью оформленных проектных решений на конкретные стадии работ, то есть:

  1. нулевого цикла;
  2. подготовительного периода;
  3. стадии строительства надземной части объекта и так далее.

Объектный стройгенплан, как правило, разрабатывается на основании детального расчета грузоподъемного транспорта и оборудования, а также их обоснованного и оптимального расположения. Одним словом, объектный стройгенплан выполняется в соответствии со СНиП 3.01.01-85, а его графическая составляющая состоит из такого же комплекса мероприятий, что и для общеплощадочного стройгенплана.

На заметку! Масштабность объектного стройгенплана обозначается в пропорциях 1:500, 1:100 или 1:200. В свою очередь, общеплощадочный стройгенплан разрабатывается на всю территорию строительной площадки с размещением на ней всех построек и предметов.

Кроме того, данный вид стройгенплана включает не только графическую составляющую. Но и пояснительную записку, в которой аргументировано представлены все принятые решения или описан комплекс мероприятий строящегося объекта.

В содержание графического раздела включены следующие документы:

  1. условные обозначения;
  2. примечания.
  3. план эксплуатации временных зданий и сооружений, а также постоянных сооружений;
  4. элементы плана;
  5. технико-экономические обоснования (ТЭО) и характеристики;
  6. планировка строительной площадки;

На заметку!

Масштабность общеплощадочного стройгенплана обозначается в пропорциях 1:1000, 1:2000 или 1:3000.

Разрабатывается для строительства крупных промышленных зданий. Например, таких как водохозяйственные объекты.

В этом случае он определяет не только место размещения . Но и те здания и предприятия стройиндустрии, которые уже существуют. Одним словом, обозначает условия и комплекс мероприятий, характеризующих строительно-хозяйственные требования района, в котором осуществляется строительство.

Это могут быть:

  1. заводы, осуществляющие поставку строительных материалов (железобетонные конструкции или , металлические конструкции или оборудование и так далее);
  2. водные, железнодорожные и автомобильные пути сообщения, а также линии электропередач и так далее.
  3. карьеры, в которых осуществляется добыча песка, щебня и гравия;

А вот для систем орошения и осушения, ситуационный строительный генеральный план дополнительно обозначает:

  1. грани отвода воды и затопления территорий;
  2. территории эксплуатационных и строительных участков;
  3. очередность ввода каждого узла;
  4. мосты, обводные каналы и так далее.
  5. границы и площади осушаемых и орошаемых территорий;

Все проекты производства работ, будь то строительство новых сооружений, или модернизация (расширение) какого-либо другого объекта, в обязательном порядке разрабатываются генеральной подрядной строительно-монтажной компанией или организацией. В случае, если проект производства работ (ППР) заказан генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организацией, их разработкой занимается проектно-технологический институт или же проектно-конструкторские организации. Подчеркиваем, в некоторых случаях при проведении крупных объемов работ, важным является тот факт, что проекты производства работ (ППР) составляются не только на объект в целом.

Но и на конкретный или определенный вид работ. К примеру, на земляные работы или на укладку бетона, на монтаж сборных конструкций или на кровельные работы и так далее. Хотелось бы отметить, что раньше такие документы назывались проектами организации работ, то есть сокращенно ПОР.

Однако в действующих нормах СНиП 12-01-2004 (взамен СНиП 3.01.01-85) данные документы именуются также проектами производства работ (ППР).

С оговоркой, которая подчеркивает, что это проекты производства конкретных работ. При проведении общестроительных, специальных или монтажных работ, проекты производства работ (ППР) разрабатываются уже непосредственно компаниями, которые имеют на это все полномочия.

Проект производства работ (ППР) строящегося объекта утверждается руководством генподрядной компании или организации. В случае, если проект производства работ (ППР) разрабатывается на конкретные виды работ, после детального обсуждения, он должен согласовываться руководством субподрядной строительной компании, а учреждаться генподрядной компанией. При выполнении работ по реконструкции строительного объекта или увеличения строительства, проект производства работ (ППР), в первую очередь, должен согласовываться с руководством организации-заказчика.

На заметку! Корректирование проекта производства работ (ППР) во время осуществления работ не допускается без предварительного согласования с определенными организациями. Проект производства работ (ППР) на строительство, расширение, либо на техническое перевооружение зданий и сооружений разрабатывается генеральным подрядчиком.

Или проектными организациями, имеющие лицензию на осуществление такого вида деятельности, в соответствии со следующими документами и исходными данными:

  1. требуемая рабочая документация;
  2. (ПОС);
  3. особые условия строительства, связанные с потенциально действующими опасными производственными факторами и с вновь возникающими новыми зонами.
  4. очерёдность и условия поставки строительных материалов, конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, применение требуемых строительных машин и транспортных средств, уровень обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям. А в некоторых случаях – условия и выполнения работ вахтовым методом;
  5. наличие и состояние механизированной базы в организации;
  6. задание на разработку проекта производства работ, которое выдается заказчиком (строительной организацией) с обоснованием необходимости разработки его на здание или сооружение в целом, либо на его части или виды работ и с указанием сроков разработки;
  7. материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции. А также основные требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства;

На сегодняшний день, строительные работы характеризуются очень высокой степенью сложности. А порой, и тяжестью исполнения.

Отсюда возникает необходимость точной проработки всех технических и технологических решений.

Именно поэтому проект производства работ в строительстве получает статус основного и наиболее значимого документа в системе организационно-технологической подготовки. Также отметим, что, зачастую, отсутствие ППР служит тревожным знаком для Заказчика. Можно долго теряться в догадках, почему не получено разрешение на начало работ.

Можно долго теряться в догадках, почему не получено разрешение на начало работ. Или почему предпочтение отдано другому подрядчику, который, возможно, уступает в технике исполнения, однако грамотно презентовал проект работ на бумаге.

Одно неоспоримо: качественно подготовленный проект производства работ является неоспоримым преимуществом в процессе конкурентной борьбы на строительном рынке.

И помогает избежать очень многих проблем непосредственно на объекте. Поэтому подготовка ППР заслуживает самого серьезного отношения. ,

  1. 20.07.2018 |
  2. 19.04.2018 |
  3. 18.07.2018 |
  4. 14.07.2018 |
  5. 05.02.2018 |
  6. 18.04.2018 |

Оставьте ваш E-mail, чтобы получать подборки наших статей, бесплатные практические советы по строительству и строительному законодательству, а так же новинкам технологий строительства.

pro-proectirovanie.ru

Главная > Справочные материалы > Основные вопросы по ППР Вы можете за консультацией по интересующему Вас вопросу по форме обратной связи, по электронной почте или по телефону. Здесь кратко рассмотрим основные вопросы, связанные с ППР и ППРк (данный раздел постоянно дорабатывается): Содержание

  1. Есть ли необходимость в ППР при наличии проекта?
  2. Как заставить подрядчика разработать ППР?
  3. Кто имеет право вносить изменения в ППР?
  4. ППР разрабатывает заказчик или подрядчик?
  5. Кто имеет право разрабатывать ППР?
  6. Из чего состоит ППР?
  7. Отличия ППР от ППРк
  8. На какие виды разрабатываются ППР?
  9. Нужно ли ППР согласовывать с генеральным проектировщиком?
  10. Сколько времени разрабатывается ППР?
  11. Отвечает ли Заказчик за отсутствие ППР?
  12. Полный и неполный нормативный состав ППР
  13. Замечания к ППР
  14. В чём основная задача ППР на площадке?
  15. Какие исходные данные необходимы для разработки ППР?
  16. Чем грозит работа без ППР?

Чем грозит работа без ППР? При проверке строительным надзором площадки и документации за отсутствие ППР на производимые работы грозит не малый штраф — до 300 000,00 руб., либо приостановка деятельности компании на срок до 90 суток.

При этом, заплатив штраф, всё равно будет необходимо разработать ППР, в противном случае будет назначен повторный штраф. При возникновении несчастного случая в отсутствии проекта на площадке наступает уголовная ответственность для различных лиц организации — начальника участка, главного инженера, генерального директора. В лучшем случае ответственные отделываются колонией поселения на срок от 5 лет.

Кто имеет право разрабатывать ППР? Проекты производства работ имеют право разрабатывать следующие юридические лица:

  • Индивидуальные предприниматели, имеющие аттестацию по промышленной безопасности (выдаётся отделением Ростехнадзора).
  • Строительные компании, занимающиеся любыми видами строительства (так как их сотрудники имеют аттестацию по промышленной безопасности).
  • Компании, хотя бы один сотрудник которой имеет аттестацию по промышленной безопасности (выдаётся отделением Ростехнадзора).

Из чего состоит ППР? Проект производства работ в общем своём виде содержит: Пояснительная записка с содержанием разделов:

  1. порядок производства работ;
  2. библиографический список.
  3. подготовительные мероприятия;
  4. мероприятия по охране труда;
  5. мероприятия по охране окружающей среды;
  6. общие данные;

Графическая часть с содержание листов:

  1. ведомость применяемого оборудования и оснастки;
  2. календарный график работ (не во всех видах проектов).
  3. планы и разрезы по наиболее характерным зонам работ;
  4. ситуационный план расположения объекта;
  5. стройгенплан на период выполнения оговариваемых работ;
  6. схемы строповки (не во всех видах проектов);

Приложения к проекту:

  1. лист согласования ППР.
  2. лист ознакомления сППР;
  3. свидетельства СРО и пр.;
  4. аттестации сотрудников;

Непосредственно для разработки ППР не нужен допуск СРО.

Однако многие организации добавляют в Приложения к проекту свой СРО. Отвечает ли Заказчик за отсутствие ППР? Заказчик строительства не несёт никакой ответственности за отсутствие проекта производства работ на строительной площадке.

Инвестор рискует лишь своими финансами, если произойдёт какая-либо авария, либо будут значительно сорваны сроки строительства. Технические Заказчик уже несёт ответственность перед основным Заказчиком (или инвестором) за возможный срыв сроков и непредвиденные ситуации.

Генеральный подрядчик и подрядчик в свою очередь уже несут ответственность перед Заказчиком и органами Ростехнадзора.

На какие виды разрабатываются ППР?

Проекты производства работ по нормативам должны разрабатываться на все виды строительных работ без исключения.

Однако на практике принято, что ППР разрабатывают на основные виды работ, связанные с опасностью — в результате неправильного выполнения которых возможно возникновение аварийных ситуаций и летальных случаев. Основной перечень работ, на которые принято разрабатывать проекты, описан здесь. На менее ответственные работы, при требовании Заказчика или инвестора могут быть разработаны упрощённые проекты производства работ.

На менее ответственные работы, при требовании Заказчика или инвестора могут быть разработаны упрощённые проекты производства работ. Обычно ППР разрабатывается на конкретный вид работ, к примеру на бетонирование монолитных конструкций.

Однако, не редки случаи объединения нескольких работ в один проект. В редких случаях разрабатываются генеральные ППР на весь объект в целом.

Окончательное решение зависит от многих факторов, в том числе ценовых.

Какие исходные данные необходимы для разработки ППР?

Перечень исходных данных, необходимых для разработки проекта, зависит от вида работ, на которые он разрабатывается. Однако, этот список можно условно обобщить:

  1. проекты на возводимое сооружение (АР, КР, КЖ);
  2. перечень имеющегося оборудования (кранов, подъёмников и пр.).
  3. утверждённый календарный график работ;
  4. стройгенплан из состава ПОС, либо стадии «Р»;

Для ознакомления с заданием и определения стоимости достаточно исходных данных в формате PDF.

Для разработки проекта необходимы исходные материалы в редактируемом формате (чаще в DWG), так как ручная векторизация необходимых схем увеличивает срок и стоимость разработки проекта. Как заставить подрядчика разработать ППР? Необходимость разработки проекта диктуется нормативами федерального значения, поэтому обязательны к выполнению на всей территории России.

Технический Заказчик, либо инвестор вправе требовать разработанный ППР на выполняемый подрядчиком вид работ.

В качестве дополнительного давления можно применить следующее:

  • Угроза не принятия выполненного объёма работ без разработанного проекта (может занять некоторое время).
  • Применение штрафных санкций, если такое предусмотрено договором с подрядчиком (вероятный выход).
  • Сообщить в надзорные органы Ростехнадзора об отсутствии проекта на выполняемые работы (крайние меры, но действенные).

Есть ли необходимость в ППР при наличии проекта? Проектная и рабочая документация должны быть на каждом объекте (если проектирование не в одну стадию).

Вне зависимости от подробности рабочей документации на возводимое здание — ППР является необходимой документацией для производства работ.

ППР не является заменой, и не должен дублировать (!) проект на сооружение. В составе проекта должны быть схемы. отвечающие на вопрос «Как это сделать», а не «Что сделать». Однако, полнота и информативность проекта на возводимое сооружение всё же влияют на сроки и стоимость разработки проектов — чем подробнее описаны основные технологические мероприятия в проекте, тем проще, а значит быстрее и дешевле разработать ППР.
Однако, полнота и информативность проекта на возводимое сооружение всё же влияют на сроки и стоимость разработки проектов — чем подробнее описаны основные технологические мероприятия в проекте, тем проще, а значит быстрее и дешевле разработать ППР.

В чём основная задача ППР на площадке? Основная задача проекта — правильно организовать работу грузоподъёмной техники, технологию производства работ, ответить на вопросы

«как и в какой последовательности производить строительные работы, чтобы было быстро и главное безопасно»

.

ППР не может заменить своими техническими решениями основную проектную и рабочую документацию — он основан на основных технических решениях основной документации. Нужно ли ППР согласовывать с генеральным проектировщиком?

Проект производства работ в основном не согласуется с организацией, спроектировавшей объект, потому как генпроектировщику это попросту не интересно. Однако в некоторых случаях ППР необходимо согласовать с разработчиком проекта здания:

  1. технические приёмы производства работ, отражаемые в проекте, затрагивают безопасность и правильность выполнения конструкций здания — использование напряжённой арматуры в консольных перекрытиях;
  2. строительные работы выполняются на объекте культурного значения (памятниках архитектуры);
  3. при производстве строительных работ возникает необходимость передать на здание повышенные нагрузки, выполнить монтажные проёмы и т.п.

Сколько времени разрабатывается ППР?

Обычно, на разработку проекта требуется в среднем одна неделя. Однако, этот показатель напрямую зависит от сложности документации и отражаемых в нём видов работ.

Так, срок разработки самого простого ППР будет порядка 3 рабочих дней.

Самый сложный в нашей практике проект занял более двух месяцев на полноценную разработку (до выдачи чистового варианта). Обычно, если разработка проекта затягивается ввиду его насыщенности, то Заказчику по мере необходимости выдаются отдельные листы или схемы для начала работ. Кто имеет право вносить изменения в ППР?

Состав и содержание конкретного проекта производства работ (ППР) являются интеллектуальной собственностью разработчика, за достоверность данных в проекте несёт ответственность сам разработчик.

В связи с этим вносить изменения в проект производства работ может только организация, разработавшая данный документ.

Если нет возможности обратиться в организацию-разработчика — необходимо оформлять изменения документально, в виде отдельного ППР, сформированного в виде дополнения.

Полный и неполный нормативный состав ППР Состав проектов производства работ для промышленного и гражданского строительства регламентируется Сводом Правил СП 48.13330.2011 «Организация строительства» и согласно пункта 5.7.4 подразделяется на следующие основные виды:

  1. неполный состав ППР — во всех остальных случаях (при рассмотрении работ, производимых на обособленных строительных площадках и внутри строящихся зданий).
  2. полный состав ППР — при любом строительстве на городской территории (с выходом на проезжу часть, либо непосредственно в зоне городской застройки), при любом строительстве на территории действующего предприятия (если зона строительных работ не находится на обособленной территории отдельного пускового комплекса), а также в сложных геологических и природных условиях (например, при работах в горных условиях).

Примечания:

  • Работы на городской территории — те работы, которые производятся непосредственно вблизи пешеходных зоны и эксплуатируемых автомобильных дорог, а также на зданиях, где находятся люди. Иными словами — когда определённые строительные работы производятся при повышенной опасности причинения вреда людям, не связанным со строительством, а также имуществу гражданских лиц или промышленных предприятий.
  • Работы на территории действующего предприятия — те работы, которые производятся непосредственно на эксплуатируемой части промышленной территории — на территории расположения и функционирования технологического оборудования, движения технологических жидкостей и газов.

    Иными словами — когда определённые строительные работы производятся при повышенной опасности причинения вреда рабочим предприятия, оборудованию и промышленным машинам, когда есть риск возникновения аварии на предприятии.

  • Работы, производимые на обособленных территориях, имеющих ограждение, КПП и сигнальные знаки, когда обеспечены безопасные расстояния от городских эксплуатируемых территорий — требуют неполного состава проекта. Аналогично, когда отдельные виды работ выполняются внутри возводимых зданий — также достаточно неполного состава ППР.

Рассмотрим подробнее: при выполнении, к примеру, внутренних отделочных работ — вероятность причинить вред посторонним людям, находящимся за пределами строительной площадки, сводится к нулю. Поэтому в таких случаях достаточно неполного состава проекта.

ППР разрабатывает заказчик или подрядчик?

Проект производства работ в большинстве случаев разрабатывается подрядчиком, который непосредственно планирует те или иные строительные работы. В отдельных случаях, когда конкретный подрядчик для СМР ещё не определен, либо когда Заказчик желает заранее определить порядок работ и применяемые механизмы, ППР может разрабатываться по заданию Заказчика специализированными организациями или собственными силами. Как правило, существует некоторая зависимость: ППР разрабатывается подрядчиком, когда:

  1. Производимые строительные работы не выделяются чрезвычайной ответственностью.
  2. Подрядчик на конкретный вид работ уже определен.
  3. Подрядчик и заказчик единогласны в методах и порядке производства работ, а также применяемых механизмах.

ППР разрабатывается заказчиком, когда:

  1. Существуют значительные разногласия в методах производства СМР, применяемых механизмах и т.п.

    между потенциальным подрядчиком и заказчиком.

  2. Производимые работы планируется осуществлять на уникальном объекте, когда эти работы имеют значительный общественный резонанс и привлекают внимание СМИ.
  3. Подрядчик на строительные работы ещё не определен.

Замечания к ППР Замечания к качественно разработанным ППР появляются у Заказчика или Технического надзора не часто — приблизительно в 15% случаев. Вероятность получить замечания к своему ППР зависят от двух факторов — наполненности проекта и скрупулезности проверяющего.

В любом случае, замечания к ППР должны отвечать единовременно двум требованиям:

  1. не должны отклоняться от Технического задания.
  2. должны быть обоснованны (основываться на современных нормативах);

Обоснованность замечаний исходит из нормативной базы Российской Федерации. Здесь не имеют силу ссылки на методическую документацию (МДС, ВСН и пр.) — то есть на те, документы, действие которых не является «законом» в строительстве.

Подробнее о том, как отличить норматив и методическую документацию, написано здесь. Замечания, которые составляет Заказчик, должны основываться прежде всего на том, что было прописано в Техническом задании к договору. Если Заказчик затрудняется на начальном этапе определиться с тем, что ему нужно — квалифицированный проектировщик поможет ему и объяснит все нюансы и возможные последствия.

Если Заказчик согласовал определенный состав проекта в задании, то добавления в проект, не предусмотренные заданием, являются увеличением объема работы, и должны быть оформлены дополнительным соглашением. Увеличивать ли при этом стоимость проекта — совместное решение проектировщика и Заказчика. Замечания к проекту должны быть оформлены официальным письмом на имя руководителя компании-разработчика (или частому лицу, при работе с фрилансерами).

Рекомендуем составлять замечания в табличной форме, оставляя для подрядчика (проектировщика) пустые графы для ответов. Отличия ППР от ППРк ППР — проект производства работ, ППРк — проект производства работ краном.

Отличия между двумя проектами минимальны и зависят от того, на какие виды работ разрабатывается ППР. Так, ППР на монтаж конструкций краном включает в себя все составляющие от ППРк на данный кран.

Однако, ППРк на (к примеру) башенный кран не рассматривает сам процесс монтажа чего-либо и расстановки подмостей и т.п.

Основная задача ППРк — рассмотреть работы краном (план, разрез, опасные зоны, схемы строповки). Весь проект сводится именно к эксплуатации механизма. Так, ППРк на башенный кран не включает в себя монтаж-демонтаж самого крана (такие работы рассматриваются в отдельном ППР). Основная задача ППР — рассмотреть безопасность строительных работ.

Основная задача ППР — рассмотреть безопасность строительных работ. Если такие работы тесно связаны с эксплуатацией крана, то ППР включает в себя все элементы ППРк.

У Вас имеются свои вопросы по ППР (ППРк)?

Задайте их в форме и получите ответ по электронной почте!

Как разрабатывают ППР (проект производства работ) и что это такое?

12 декабря 2018ППР является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС.

ППР разрабатывают для определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, снижения себестоимости и трудоемкости, сокращения продолжительности строительства, повышения степени использования строительных машин и оборудования, улучшения качества строительно-монтажных работ. Ведение строительства без ППР запрещается.Проект производства работ разрабатывает строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых технологий.ПОС и ППР должны основываться на прогрессивных инженерных решениях с учетом современного уровня индустриализации строительного производства, новых методов и форм его организации. Номенклатура и объем проектной документации, а также степень ее детализации обусловливаются характером строящегося объекта и сложностью конкретных условий.Проект производства работ представляет собой документированную модель процессов строительного производства по возведению объектов от начала подготовительныхстроительно-монтажных работ до сдачи объектов в эксплуатацию.

Определяются виды и объемы строительно-монтажных работ по каждому объекту, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов материально-технических ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рациональная технология и безопасные условия выполнения работ.Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля, регулирования и учета строительного производства.

ППР разрабатывают с целью регламентации выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективными методами с исследованием оптимальных составов бригад рабочих, комплектов строительных механизмов и ручных машин, обеспечивающих сокращение продолжительности строительства, снижение трудоемкости, себестоимости и улучшение качества строительно-монтажных работ.Исходные документы для разработки ППР: задание на разработку ППР, ПОС; рабочая документация на строительство объекта; смета на строительство объекта и сводная смета стройки; исходные данные о наличии и мощностях предприятий производственной базы строительства, мощностях и загрузке существующих строительно-монтажных генподрядных и субподрядных организаций и укомплектованности их кадрами, составе парка строительных машин, средств автомобильного и других видов транспорта; сведения о порядке и сроках поставки технологического, энергетического, сантехнического и другого оборудования и специальных материалов заказчиком; данные о поставках строительных конструкций, изделий, материалов; другие сведения, необходимые для разработки документации проекта производства строительно-монтажных работ.В ППР должно предусматриваться внедрение рациональных методов, передового опыта и научно-технических достижений в области строительного производства.Принимаемые в ППР решения должны обеспечивать: сокращение трудоемкости выполнения работ за счет комплексной механизации и ручных машин; сокращение продолжительности строительства за счет максимального совмещения во времени выполнения общестроительных и специализированных работ и сокращение продолжительности выполнения каждой работы; повышение производительности труда рабочих за счет внедрения передовых методов организации рабочих мест; снижение себестоимости строительно-монтажных работ; соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

  1. подготовительный период строительства.
  2. сложные в выполнении отдельные виды работ;
  3. возведение здания, сооружения или его части (узла);
  1. технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ;
  2. мероприятия по выполнению (при необходимости) работ вахтовым методом;
  3. решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения.
  4. решения по технике безопасности;
  5. календарный план производства работ по объекту или календарный сетевой график — устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации;
  6. строительной площадки и рабочих мест;
  7. строительный генеральный план — графически определяется размещение строительного хозяйства на строительной площадке, увязанное с расположением строящихся зданий, сооружений, сетей и коммуникаций;
  8. перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;
  9. решения по производству геодезических работ — определяются схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также необходимая точность и технические средства геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;
  10. перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
  11. мероприятия по выполнению работ методом сквозного поточного бригадного подряда;
  12. графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин;
  13. мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и конструкций; мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, природоохранные мероприятия, технико-экономические показатели.
  14. графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
  15. пояснительная записка: обоснование решений по производству работ; потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

ППР на выполнение отдельных видов работ должен состоять из календарного плана производства работ, строительного генерального плана, технологической карты и краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.

  1. график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий основных материалов и оборудования;
  2. технологические карты;
  3. календарный план производства работ по объекту или виду работ;
  4. строительный генеральный план;
  5. графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;
  6. схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений, измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля;
  7. пояснительную записку.

В ППР используются, как правило, типовые проектные разработки по производству строительно-монтажных работ, типовые технологические карты и схемы на производство отдельных видов работ, карты трудовых процессов, типовые чертежи механизированных установок, средств малой механизации и инвентарных приспособлений. На отдельные виды работ при отсутствии типовых решений допускается разработка индивидуальных схем, чертежей, технологических карт.Качество разработанных ППР проверяют сравнением их с эталонными ППР для аналогичных объектов по уровню технико-экономических показателей.Источник:

34 часто задаваемых вопросов о проектной документации

В области строительства ППР – это .

Он является неотъемлемой составляющей документации для любого строительного объекта и устанавливает регламент выполнения всех работ, чтобы их технология не нарушала правил охраны труда и экологическую обстановку в регионе, а также соответствовала требованиям к качеству. План производства работ – это документ, описывающий технологию строительных работ, нормативы поэтапного контроля их выполнения, требования к обеспечению необходимого уровня безопасности на объекте и возможности оптимизации всех рабочих процессов по качеству и времени. ППР разрабатывается непосредственно строительными компаниями и специализированными проектными организациями, имеющими соответствующий допуск СРО.

Функция подготовки ППР ложится на проектную организацию или исполнителя, которым могут являться все вышеназванные стороны. За утверждение ППР капитального сооружения или его отдельной части отвечает руководитель основной подрядной организации. Если строительный проект подразумевает использование услуг субподрядчиков, проект производства работ одобряется их руководством после согласования с генеральным подрядчиком.

Состав ППР варьируется в зависимости от типа работ, исходных данных объекта и прочих факторов. В полный вариант проекта входят следующие разделы:

  1. перечень мероприятий по сохранению надлежащего качества стройматериалов и оборудования, а также устранению риска их хищения;
  2. график передвижений по объекту (основной стройтехники и кадров);
  3. данные по количеству требуемых энергоресурсов (воды, электроэнергии);
  4. пояснительные записки;
  5. сведения о проведенных мероприятиях по ТБ, соблюдению надлежащего уровня охраны труда и природы;
  6. на отдельные строительные процессы;
  7. нормы по контролю качества работ;
  8. схемы операционного контроля;
  9. генплан строительства;
  10. календарное планирование;
  11. графики прибытия на объект материалов, стройконструкций и оборудования.

Чтобы приступить к разработке ППР, подрядчику или проектной организации надо получить от заказчика техническое задание, ПОС (проект организации строительства), рабочую документацию, заключение по проведенному техобследованию, требования к выполнению строительно-монтажных и специальных работ, а также данные по применяемым материалам, рабочим кадрам, спецтехнике, транспортным средствам, строительным конструкциям и прочим изделиям. Задача по подготовке ППР может быть выполнена только при наличии рабочей и проектной документации в полном объеме.

Кроме того, составляется техзадание и подается информация по дополнительным требованиям к возведению объекта, применяемым материалам и стройтехнике. ППР разрабатывается на основании договора подряда (между заказчиком и подрядчиком), ТЗ от заказчика, рабочей и проектной документации.

Основными нормативными актами, в соответствии с которыми осуществляется подготовка ППР, являются:

  1. СП 48.13330.2011 «Организация строительства»;
  2. Правила безопасности опасных производственных объектов, на которых используются подъемные сооружения (для ППРк);
  3. Правила по охране труда при работе на высоте (для ППРв).
  4. Правила по охране труда в строительстве;

ППР подписывается главным инженером, разработчиком и руководителем компании. Если у заказчика имеются замечания по содержанию ППР, необходимые правки вносятся подрядчиком или проектной организацией, разрабатывавшей документ. Корректировать ППР может заказчик, подрядчик и проектная компания.

Предварительно поправки согласовываются между всеми заинтересованными сторонами.

обязательна для любого строительного объекта. В очень редких случаях такая документация может отсутствовать, но только с согласия заказчика.

Каждый ППР разрабатывается для конкретного строительного объекта, поэтому срок его действия заканчивается вместе с завершением и сдачей строительного проекта.

Ростехнадзор и другие специализированные инстанции не проводят принудительных экспертиз проекта производства работ. Итоговая цена разработки ППР зависит от объема строительных процессов и их типа, особенностей объекта и срочности подготовки документации. Если на оплату ППР не была выделена отдельная категория расходов, то ее берет на себя подрядчик, используя резервные средства, предусмотренные в составе твердой договорной цены.

Проект производства работ представляет собой специальный документ, который наполнен текстовой и графической информацией. Исходя из требований МДС 12-81.2007 разработка строительного генерального плана необходима для производства работ на объекте.

В стройгенплане отражаются:

  1. содержащие общие вопросы оформления проектной и рабочей документации;
  2. график движения автомобильной техники и строительных механизмов (потребность в строительной технике);
  3. городок бытового обслуживания.
  4. зона работы;
  5. место хранения и складирования строительных материалов;
  6. строительные краны;
  7. опасная зона;
  8. график поступления строительных конструкций, изделий, материалов.
  9. временные и основные дороги;
  10. содержащие требования по составлению технологической карты, входящей в общий объем ППР;
  11. график движения рабочей силы (потребность в кадровом обеспечении);
  12. содержащие полезную информацию для проектной документации по сносу или демонтажу зданий и сооружений.

Кто разрабатывает проекты производства работ

07.11.2017 Не в том дело, решите вы задачу или нет, а в том, на кого возложите ответственность. Случается, что, заказывая ППР, у клиента возникает вопрос, а кто разрабатывает проекты производства работ и какие у исполнителя на это имеются полномочия?

В публикации будут раскрыты основные вопросы качества исполнения проектных услуг. Чтобы узнать, кто разрабатывает проекты производства работ, нужно знать, что представляет собой ППР.

  1. Обратившись к техническим источникам, дадим следующее определение: Проект Производства Работ (ППР) — это основной документ, регламентирующий организацию производства строительных работ в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасности и качеству работ.

? Проектная компания, строительно-монтажная организация или группа специалистов, специализирующаяся на проектировании и занимающаяся технологией проектирования. Как мы сказали выше, ППР — это документ, в котором определяются основные виды работ и объёмы выполненных работ, последовательность и сроки исполнения, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов материально-технических услуг.

Поэтому клиенту обязательно нужно знать, кто разрабатывает проекты производства работ, на основании каких договоров оказываются услуги и какие материалы берутся за основу в ППР. Наличие существующих положений по технологии производства работ и по безопасности работ является руководством для тех, кто разрабатывает проекты производства работ. Поэтому ППР считается основным документом оперативного планирования, в котором регулируются и учитываются методы организации предстоящего строительного производства.

Основные материалы, которые берутся за основу ППР восполняют любые пробелы в системе организационно-технологической подготовки строительных работ и являются главными регламентирующими документами, в которых задаётся порядок установки инженерного оборудования и обустройства строительной площадки, моделируется строительный процесс, прогнозируются возможные строительные риски и определяются оптимальные сроки строительства. Обычно, этими документами являются:

  1. Задание на разработку, выдаваемое заказчиком (утвержденный рабочий проект и проектные чертежи, сметы).
  2. Другие дополнительные сведения.
  3. Условия поставки конструкций, изделий, материалов, оборудования
  4. Общие сведенья по специфике производства, отдельных видов СМР и специальных строительных работ
  5. Данные строительно-монтажной организации о наличии парка строительных машин, транспортных средств и рабочих кадров по основным профессиям.

Наши консультанты помогут быстро разобраться в вопросах формирования проектной документации. Беседа может состояться по телефону или пройти в непринужденной обстановке в нашем офисе.

О встрече нужно договориться заранее, чтобы мы могли подготовиться и оказаться полезными собеседниками в решении любых ваших проблем.

Ведь, обсуждая, кто разрабатывает проекты производства работ, у вас, наверняка, появится много сопутствующих вопросов, при ответе на которые нам будет необходимо задействовать потенциал специалистов из разных отраслей проектирования и строительства. Надеемся, что эта публикация поспособствует нашему личному знакомству и принесет положительный заряд нашему будущему взаимовыгодному сотрудничеству.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+